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第二新卒の離職率34%を越えるには|未経験OK求人の選び方

公開日
2026年8月21日
読了時間
読了 5分
第二新卒未経験転職キャリアアップAI
この記事のまとめ

第二新卒市場は拡大している。大卒3年以内離職率33.8%(厚労省)で生まれた人材を、企業の52.6%が採用し、よいイメージを持つ担当者は74.7%。本記事では離職データと採用側データを交差させ、未経験OK求人を選ぶ基準を整理した。

目次

  1. 離職データが示す転職の必然性
  2. 採用側データが示している追い風
  3. 求人数が2倍になった背景を読む
  4. 未経験歓迎求人の見分け方とは何か
  5. 若さを数字に変えるための応募術
  6. まとめ

離職データが示す転職の必然性

第二新卒とは、学校卒業後におおむね3年以内の就労経験者を指す。この層の存在規模を決めるのが厚生労働省の離職統計だ。令和4年3月卒業者の就職後3年以内離職率は、大卒33.8%、高卒37.9%、短大等44.5%だった。

出典: 厚生労働省『新規学卒就職者の離職状況(令和4年3月卒業者)』p.1(https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00010.html, 閲覧日2026-08-21)
大卒者の約3人に1人が3年以内に辞めている計算になる。「辞めたら評価が落ちる」という旧来の常識に対し、市場の受け皿がどう変化したかを見るのが次のステップだ。

学歴別・就職後3年以内の離職率

採用側データが示している追い風

採用側のデータは明確に追い風を示す。

マイナビの企業人材ニーズ調査(2024年版)では、正社員採用担当者の52.6%が第二新卒採用を実施中だった。実施理由の最多は「新卒人材が充足できない」53.4%で、「中途即戦力人材が充足できない」45.4%が続く。

出典: マイナビ『企業人材ニーズ調査2024年版』(https://career-research.mynavi.jp/reserch/20250116_90747/, 閲覧日2026-08-21)
印象面も好転している。第二新卒に「よいイメージ」を持つ担当者は74.7%に達し、今後の採用予定は80.9%、従業員1,000人以上の企業では87.9%まで高い。社会人基礎力がありながら染まっていない柔軟さへの期待が、テキスト分析でも「経験」「即戦力」「適応」の頻出語として確認されている。

項目数値出典
第二新卒採用の実施率52.6%マイナビ
よいイメージ74.7%同上
今後の採用予定80.9%同上

第二新卒を採用する理由の内訳

求人数が2倍になった背景を読む

需給の伸びも数値で確認できる。日本経済新聞が人材サービスに依頼した分析によると、主要転職サイトの第二新卒系求人は2年で約2倍に増加し、JTBや三菱電機など大手も採用を拡大している。

出典: 日本経済新聞「第二新卒、求人2年で2倍」(https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC167NY0W4A211C2000000/, 閲覧日2026-08-21)
マイナビ転職掲載求人のうち71.5%が「第二新卒歓迎」フラグ付きという集計(2025年11月時点)もある。中途採用全体も活発で、リクルートワークス研究所の調査では中途採用実施企業の割合が84.4%と過去最高を更新した。

出典: リクルートワークス研究所『中途採用実態調査(2025年度実績)』p.1(https://www.works-i.com/surveys/report/260612_midcareer.html, 閲覧日2026-08-21)
つまり「辞めた側」の供給増と「採りたい側」の需要増が重なった時期にある。

求人数と採用意欲の同時拡大

未経験歓迎求人の見分け方とは何か

量が増えた分、選別の精度が重要になる。判断軸は3つに絞れる。

第1に育成体制だ。求人票に研修期間やOJTの記載があるかを最初に確認する。第2に直近入社者の経歴だ。募集要項の必須要件が「意欲」「ポテンシャル」中心なら未経験の受け入れ姿勢が読み取れる。第3に離職リスクの逆算だ。厚労省統計では事業所規模が小さいほど3年内離職率が高い(5〜29人規模で49.6%)ため、育成投資できる組織かを面接で確かめる。

出典: 労働新聞社『入社後3年で3分の1離職 大卒者・厚労省集計』(https://www.rodo.co.jp/news/167912/, 閲覧日2026-08-21)
キャリアコンサルタントの視点も借りられる。厚労省の制度ページでは、キャリアコンサルティングを受けた労働者の約9割が役立ったと報告しており、ジョブ・カードによる棚卸しが自己理解の入口として案内されている。

出典: 厚生労働省「キャリアコンサルティングの活用・効果」(https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000188827.html, 閲覧日2026-08-21)

若さを数字に変えるための応募術

応募書類では「若さ」ではなく再現可能な行動を書く。アルバイト含む勤続月数、扱った業務量、改善のエピソードを1行ずつ数値化する。履歴書アップロード型の診断を使えば、薄い経歴からでも抽出可能な強みを機械的に拾える。キャリアアップAIはPDFやスマホ写真から解析し、マッチ率つきで求人を出せるので、応募先の優先順位づけにそのまま使える。

まとめ

第二新卒の転職は「離職率34%の現実」を前提に、「採用側74.7%のよいイメージ」という追い風へ乗り換える動きと言える。政府統計と民間調査の両面から市場は拡大しており、残る課題は求人の選別だけだ。育成体制・募集要件・組織規模の3点で絞り込めば、未経験でも成功確率は上げられる。

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